Cómo solicitar un aumento durante la pandemia de coronavirus

Si todavía tiene un trabajo mientras millones de otros estadounidenses solicitan el desempleo y miles más se ven obligados a nominar entre el cuidado de los niños y el trabajo, podría parecer que no tiene poder para pedir un aumento en este momento.

Pero ese no es siempre el caso. «No todas las empresas están sufriendo en este momento», dijo la estratega de búsqueda de empleo Sarah Johnston. “De hecho, algunos están experimentando un crecimiento récord. Si su empresa se apoya en usted más que nunca, este podría ser el momento para recordarle a su patrón lo importantes que han sido sus contribuciones este año ”.

Aquí hay lo que debe y no debe considerar antaño de pedirle a su patrón ese aumento salarial:

HAGA el momento adecuado.

Utilice la vitalidad financiera de la empresa como prontuario para programar su solicitud. ¿Su estructura está sufriendo despidos y reportando pérdidas récord durante la pandemia de coronavirus? No es el mejor momento.

“No tenga esta conversación si asimismo todos los días no está seguro de tener un trabajo mañana”, dijo Katie Donovan, fundadora de la consultora Equal Pay Negotiations. “Ese no sería el momento adecuado para hacerlo. Si cree que su empresa está a punto de realizar otra ronda de despidos, no tenga esta conversación ahora «.

SÍ considere cómo han cambiado sus responsabilidades desde que llegó el COVID-19.

Pero si su empresa se ha limitado, eso no significa necesariamente que no haya efectivo adicional para usted. Si es un sobreviviente de despidos, eso asimismo puede ser una indicación del valencia comercial que tiene para su empresa.

“Particularmente durante la pandemia, si ha asumido roles adicionales, si ha asumido responsabilidades adicionales, si está más adecuado”, entonces esa es una oportunidad para tener la conversación sobre el salario, dijo Ramona Ortega, fundadora de la plataforma de finanzas personales. Mi efectivo, mi futuro.

“Si ha asumido una gran cantidad de trabajo de otros empleados que han sido despedidos y aún no recibe una compensación por eso, es absolutamente un momento [to ask]”, Dijo Ortega.

Si ha estado administrando el trabajo de varias personas durante un tiempo, su solicitud podría enmarcarse como, “’Jeff solía hacer un inventario. Ahora hago un inventario. No era parte de la descripción de mi trabajo innovador ‘”, agregó. «Esas son las cosas que quieres señalar».

Al pedir un aumento, asimismo debe considerar la facilidad con la que podría conseguir otro trabajo y la demanda que tiene su trabajo en este momento, dijo Ortega. «YSiempre te estás comparando de alguna modo con el mercado. Sí, el mercado está acotado en este momento, pero no para todos los trabajos «.

NO haga la solicitud sobre la pandemia.

“¿Participó en el molinete de la empresa? ¿Cómo beneficiaron sus acciones a la empresa? «

– Melanie L. Denny

Por supuesto, todavía se aplican algunos consejos tradicionales de aumento, ya sea que haya una pandemia o no. Cuando pregunte, desarrolle su caso en torno a su desempeño sindical y valencia comercial, no lo convierta en una petición personal.

Incluso si las cargas financieras relacionadas con el coronavirus y las obligaciones de cuidado son la razón por la que desea el aumento, es poco probable que mueva a su empleador para que le dé más efectivo.

“Al final del día, esa empresa escudriñamiento contratar al mejor trabajador esencialmente por el precio más bajo. Ese es el maniquí de negocio que casi todo el mundo tiene. Pero si eres un gran trabajador, están dispuestos a pagarte un precio amoldonado ”, dijo Ortega.

Cuando esté preparando datos que justifiquen un aumento salarial, vuelva al eclosión de la pandemia como punto de partida, dijo la entrenadora de carrera Melanie L. Denny.

“¿Participó en el molinete de la empresa? ¿Cómo beneficiaron sus acciones a la empresa? » ella dijo que deberías preguntarte. “Más específicamente sobre la pandemia, ¿cómo permitió que la estructura siguiera prosperando ahorrando efectivo, reestructurando sistemas, capturando nuevos mercados o salvando cuentas de clientes? Cuente esas historias con métricas sobre los resultados «.

Cuando enumera estos logros, el impacto de su trabajo es más importante que los procesos paso a paso de lo que hizo, dijo Donovan. Ella ofreció este ejemplo de un buen discurso: «Salvé a ese cliente que estaba a punto de irse porque estaba enojado porque no les respondieron tan rápido, porque hemos perdido 20 personas».

Mire con destino a el futuro.

Incluso si le dicen que no hay aumento en este momento, aún debe tener la discusión para que su solicitud esté en el radar de su regente para el presupuesto del próximo año. Si adecuadamente algunas empresas ya han establecido sus presupuestos para enero, «si su empresa tiene un presupuesto del 1 de julio o incluso del 1 de marzo, ahora es el momento valentísimo porque su patrón está trabajando en el presupuesto», dijo Donovan.

Ese «no» asimismo puede darle pistas sobre su futuro a holgado plazo en la empresa. La verdadera pregunta puede ser: «¿Es este el puesto adecuado donde puedo trabajar para aceptar un plazo adecuado por mi trabajo?» Dijo Donovan. “No se pueden recuperar los meses y abriles de plazo insuficiente. Tienes que ir a otro puesto en algún momento «.

Fuentes Consultadas

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